
COACHING POUR MANAGERS ENGAGES

Vous êtes un(e) manager ou un(e) responsable d'entreprise à la recherche de solutions pour relever les défis professionnels et optimiser les performances de votre(vos) équipe(s) ?
Je suis là pour vous aider en tant que consultante expérimentée en leadership et management et certifiée en coaching professionnel.
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Vous vous sentez parfois perdu dans votre rôle de manager ?
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Vous cherchez à redonner du sens à votre travail ?
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Vous vous sentez dépassé(e) par les défis du management ?
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Vous ne savez pas toujours comment résoudre les conflits au sein des équipes ?
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Vous avez besoin d'être plus organisé(e) au quotidien ?
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Vous ne savez pas comment gérer efficacement le stress et la pression ?
Prenez rendez-vous !
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Ensemble, nous allons :
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analyser votre situation
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définir votre vision, vos objectifs
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établir un plan d’action précis et détaillé
01
MES ACCOMPAGNEMENTS
Coaching de dirigeants et de managers
Accompagnements personnalisés

12 séances de 2 heures
Tarif sur demande
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Exemples de sujets d'accompagnements :
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Partager une vision
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Développer son leadership
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Engager les collaborateurs
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Accompagner le changement
02
Coaching de dirigeants et de managers
Flash coachings
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3 séances de 2 heures
Tarif sur demande
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Exemples de sujets d'accompagnements
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Mieux déléguer
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Optimiser son temps et définir les priorités
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Travailler sur les émotions et le stress
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Gérer les conflits

03
Formation RISE
Accompagnements collectifs

2 modules d'une journée chacun
12 participant(e)s maximum
Tarif sur demande
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Objectifs de la formation
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Développer le capital humain de l'entreprise en reprenant les fondamentaux de la relation
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Travailler sur l'identité
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Chercher le sens et apprendre à communiquer sur les valeurs de l'entreprise
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Renforcer l'engagement mutuel des dirigeants, cadres et collaborateurs de l'entreprise
04
Ateliers de co-développement
Equipes & groupe de collaborateurs
1 journée
12 participant(e)s maximum
Tarif sur demande
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Objectifs de la formation :
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Connaitre et accepter les spécificités du groupe
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Adopter l'état d'esprit de l'équipe (confiance, ouverture et transparence)
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Définir les bases du savoir-être et du savoir faire de l'équipe
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S'engager sur les objectifs communs
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Faciliter le passage du groupe à l'équipe
